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DSA-CV466型号 复合铜门制作效果图

作者:不详   发布时间: 2019/1/3 17:32:05

企业与经销商之间的关系也不外乎有三种:一种是交易型;一种是合作伙伴型;一种是战略联盟型。从这三种关系来看,无论是铜门企业还是铜门经销商,挣钱都是他们的首要目的,无论哪一方处于不停的亏损,这种合作关系终会破裂。

因此,企业要想留住经销商,并不是单纯的提供产品就可以了,对代理商应该重点扶持,让加盟商感受到企业的诚心,加盟商才会更加信任企业。但是仍然有一些铜门企业在与经销商签约时说得信誓旦旦,在后期扶持的时候就散漫起来,到最后企业既得不到经销商的认可,也失去了品牌的信誉。

重视对经销商的承诺

有些铜门企业对刚签约的代理商在前期开业时扶持力度面面俱到,从店面上样,开业宣传,到相关培训等一个不落。但是到了店面经营后期就开始松懈,散漫,也致使了加盟商与铜门企业渐行渐远。铜门企业理应对每一个经销商做提升,及时了解经销商后期店面经营的情况,并及时解决经销商所遇到的难题,铜门企业应该重视对经销商的承诺,只有让经销商信任企业,信任自己加盟的品牌。才能更好地将品牌在消费者中推广,赢得消费者信赖。

加强关注县级代理商

近年来,城镇改革的政策得到落实后,铜门企业也开始对城镇市场展开攻势,但是经销商的经营观念深受影响,从某一方面来说,铜门企业想要把控好县级市场,其难度不低于开辟一二线市场;所以企业对于县级代理商更加需要加强关注,对于县级市场铜门企业需要针对相关情况制定独特的方案,实行不同的扶持力度,经销商只有得到企业的扶持才能够持续的发展下去。这个结果相对于企业与经销商都是双赢的,企业在县级市场稳定的同时也在成功把握了这一新市场的局势。

总的来说,铜门企业和经销商要多对话,少对抗,提高配合能力和解决问题的能力。店面经营本身就是千难万险,铜门企业应该通过各种形式实现良好沟通,增进彼此了解,强化经销商对企业的忠诚度,真正实现厂商的全面共赢。

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